栏目导航: 首 页 资料下载 管理资讯 企业黄页 电子商务 办公文秘 飞天商城  
飞天企业咨询网 首页
资讯中心
资讯首页 商务观察 企业战略 经营管理 市场营销 职场人生 创业互动
您的位置: 首页-> 管理资讯-> 商务观察-> 商业评论
资讯搜索:
美国强大的真正秘密
美国强大的真正秘密
飞天企业咨询网 www.feisky.com 来源:未知 时间:2006-5-6

  有一个怪论:美国强大是因为美国人太笨,中国不强大是因为中国人太聪明!你信吗?

  刚来美国,发现这里的中国人在受了老美的气以后,爱说这样一句话,“美国人笨得要死,中国人比美国人聪明多了。”最初我也有同感,而且也跟着说这句话,说完以后会觉得心里舒服一些。但在美国呆久了,就觉得这里面似乎有些不对劲,渐渐地我意识到,一些国人的聪明往好了说是小聪明,往坏了说是聪明反被聪明误,而那些笨笨的美国人往坏了说是笨人有笨福,往好了说是大智若愚。

  许多人论述过中国人的某些劣根性,但还没人说中国人的聪明是劣根。依我看,聪明不仅是劣根,而且可以说是中国人的劣根之源。

  比如说天字第一号的劣根———勾心斗角,就完全是聪明人玩的把戏。我们经常听中国人评论某人:“他真笨,连这个名堂都看不出来,让别人给耍了。”听这话的人会为那个笨人遗憾,同时还会暗中告诫自己:“以后我得聪明一点,别让人给耍了。”于是,个个练就了一双透视眼,都能透过现象看本质,看出别人的心思,也就会同样地以聪明的招数对付,玩起勾心斗角的游戏。家庭里夫妻间似乎也很喜欢互相猜测,我常听丈母娘告诉女儿,留点心眼,留点私房钱,否则就太傻了。

  美国人的数学不好,化学不好,中国人就认为美国人笨。其实,美国人聪明得很,他们只是不想学数学和化学,因为那太辛苦,人家喜欢学管理,那是个做老板的专业,还有人连管理都不学,高中毕业在公司里做个技术员,也没见人家不高兴,反而是该玩就玩,该吃就吃,该打扮就打扮,潇潇洒洒。倒是聪明的中国人做着白领工作,整天想着如何才能让老板满意,又上夜校又加班,完全不知道自己的生活在哪里

  美国公司的老板也笨。我认识一个在美国公司工作的中国人,他背着美国老板在中国做了些私活,并很有感触地说:“美国人做你老板的第一大好处是,他从不怀疑你是否会做私活。”听起来似乎美国老板对手下太信任,其实他们才是深谙老板之道,下属的工作表现是他唯一考虑的事,其他的事知道得越少越好。但中国人老板就不这样,他在你还没想到给自己做私活的时候就注意你了,他还常会明里暗里提醒你“别在我面前玩猫匿”。

中国人喜欢显示自己的聪明也许与中国文明史有关。中国历史上被人称颂的总是有计谋的人,不聪明的人绝不会受到尊重。

  中国人总希望别人认为自己聪明,也因此常常互不服气,以各种方式证明自己的聪明。比如说有人出了一个新产品,旁边的人一看就明白了,他就会想:“你能做我也能做,而且会比你做得更好,因为我看出来你有个地方需要改进。”结果是该产品遍地开花,同一产品形成恶性竞争。反之,如果其他人对发明者很尊,自认不足,也许就会甘心为第一个发明人打工,辅助他成功,这种结果就会是一个大企业的诞生。中国人这一恶性竞争的毛病,在海外的突出表现是遍布的中餐馆,因为打工的伙计都想去开餐馆当老板,其实他们并不一定人人都喜欢开餐馆,只是他们不能忍受甘败下风,为别人干活,他们要证明自己也不笨。

  中国人的某些劣根性已经被很多人批评过。笔者认为,要想有所改变,也许要从根本上讨论这个问题———中国人能不能承认自己并不很聪明。那些表面的聪明,其实不过是小儿科的把戏。中国人更需要的也许是笨笨的大智慧。当然,外国人也有很多劣根性,只是我———一个中国人更关心自己国人的事情。

文章页数:[1]  (编辑:未知)
发表评论】【刷新该页】【打印此文】【关闭窗口
热门点击 最新资讯 相关文章
·20大都市圈招财聚宝 中国区域经济重心必然北移
·自主品牌汽车方兴未艾之时 红旗轿车哪去了?
·巴黎骚乱挑战经典的“欧洲模式”
·美国强大的真正秘密
·世界商业评论:杨澜成功的背景揭密
·奥运缺人才 矛盾在哪里(商机分析)
·两大家电连锁巨头国美VS苏宁:综合竞争谁更优
·浙江转型可鉴台湾模式
·正是因为不准确才更需要富豪榜
·香港商报:中国要走民本经济之路
·工行上市对各方影响非同一般
·美国强大的真正秘密
·低俗:怎会成超女成功秘诀?
·中国企业家太重眼前利益 精神动力很原始
·奥运缺人才 矛盾在哪里(商机分析)
·20大都市圈招财聚宝 中国区域经济重心必然北移
·财经时报:美国的知识产权的保护经验
·自主品牌汽车方兴未艾之时 红旗轿车哪去了?
·正是因为不准确才更需要富豪榜
·北京金融生态排名为何落后?

关于飞天 - 联系我们 - 版权声明 - 商业服务 - 合作伙伴 - 广告联系 - 网站地图 - 意见反馈

飞天企业咨询网 版权所有 浙ICP备05072502号

Copyright © 2004-2008 www.Feisky.Com. All Rights Reserved.