新媒体的不断成熟，使得广告主们逐渐关注电视以外的媒体，大型消费品的广告主已经开始把IMC应用到新媒体中来，在sina的icoke主题网站为消费者准备了丰富的节目，消费者不仅仅可以下载自己喜欢的广告片断和主题歌，特制桌面以及参与网络竞猜，而且有机会赢得价值100万的现金大奖。

    4A广告公司也已经发现这个具有创新价值的新领域，开始把广告公司的专业水准和娱

    乐结合起来，通过对娱乐的探索纷纷向媒体公司转型。来自纽约的@radical.media是其中的代表公司，@radical.media的新战略在于通过强烈的视觉冲击吸引观众，而且把广告尽可能的娱乐化。通过一系列的并购，@radical.media最终实现了公司的转型，成为独立制作商业电视节目提供商，在音乐电视和音乐记录片领月也成为重要的制片商。

    据了解易观国际在其《媒体产业-互联网专题报告2005》中指出，互联网和其他新媒体正在快速的促进电视受众的分流，新的传播技术的不断应用到广告创新上来，以系列情景剧、电影版广告为特色的网络富媒体广告更能吸引受众的注意力，而理念领先的跨国公司广告主首先敏锐的发现了这一点，并开始迅速的与产品特点、品牌定位、消费服务结合在一起，为受众提供更丰富的体验。

    对于受众而言，广告更多是承载一种娱乐功能，电影和情景剧更好的诠释了娱乐文化的内涵，新媒体的低成本特性让受众可以欣赏到赏心悦目的“广告电影”。这种趋势会导致互联网出现汇集众多广告影片的广告频道。

    易观国际分析师建议：“对于传统媒体，如电视、报纸而言，引入新技术、新广告形式，或者与新媒体互惠互利的合作，能够保持媒体影响力和媒体效果，提升客户价值。对于广告公司而言，仅仅依靠媒体代理获得丰厚的盈利已经正在成为历史，广告公司需要更深入的了解广告主及其客户市场的需求，提供一体化的品牌体验给消费者，才能留住更多的广告客户。”

    事件，2005年6月，百事可乐在新浪、盛大用富媒体形式刊登《Birdman挽救篇》广告预告篇，3亿5千万注册用户登陆观看，盛大服务器在1小时内突破峰值，两天后，CCTV-1及全国主要电视台同步播出这部最新的广告篇。而可口可乐的情景电视系列广告在CCTV晚8点只播出一次，如果想反复收看SHE、刘翔等联手演绎的主题电影，需要登陆iCoke.sina.com.cn网站在线观看。(完)