投资前景分析：随着“创业在杭州”概念的深入，想独立创业的人越来越多。
对下沙大学城一些即将毕业的学生进行的随机抽查表明：面对一份薪酬2000余元的工作与自己做老板的两个选项，60%的人选择了后者。对就业达一年以上的人进行的调查则显示，有80%的人选择自己当老板。
与此同时，很多创业者都苦于找不到一个很好的平台获得创业信息、了解创业模式、掌握创业脉络。
经营方案：
创业商吧实际上是一个“收费阅览室”。创业者只要缴纳一定的费用，便可不限时地阅读或摘抄商吧所有的内容。
创业商吧关键是软件投入。
首先，创业商吧应有足够多的信息，管理人员熟悉商吧里的一切内容，以便随时向创业者推荐。创业商吧尽量提供一些可能的服务，如为创业者免费提供笔、纸和茶水等。还可为创业者建立一个留言栏，便于创业者之间交流供需信息，或不定期地为创业者举办交流活动。
经营方式上，以散客、会员两种，散客以每人每次10元，对会员进行多方面的优惠，如两个月100元，半年200元，一年300元。
场地租用应选择人流量大及学习、创业氛围较浓的地方，如文一路、文二路、文三路地块。面积在20-40平方米。
工作人员方面，应招聘有强烈的进取心并好学的下岗人员或残疾人员。
适时在相关媒体上做些广告，以扩大知名度。
投资预算：
①场地费用：每月2000元；
②简单装修费用：2000元左右；
③设备购买：1500元左右；
④办理证件：1000元左右；
⑤人员：共2人，每人每月800元；
⑥资料费用：15000元左右；
⑦广告费用：2000元；
⑧装一部电话机：400元；
加上自有资金3万元左右，总投资约6万元。剩余的流动资金在相关经费使用中调配。
回报匡算：
散客每人每次收费10元，在一些特别的项目上，如加盟连锁上，可加收50-200元的信息费用。20-40平方米的创业商吧可以同时容纳10人，每天接待30-50人计算，每个月的营业额可达9000-15000元。
吸收会员也会拥有一笔收益：一天吸收1个会员，一个月就有30个会员。换句话说，光发展会员就会有3000元的收入。
除房租、管理成本、工人工资，半年左右可以收回成本。
风险分析：
在市场经济条件下，各个行业的竞争都十分激烈。创业商吧也不例外，现在网络比较发达，资讯方面的竞争是最大的。要在服务上做到热情、细心、人性化，更重要的是要提供网络无法给予的专业化服务及指导，这些指导具有针对性强、实用性强的特点。
专家点评
杭州猎人人力资源开发有限公司负责人郎越时中国国际人才开发中心浙江分部来涤伟两人都认为这是一个很不错的点子,但市场虽有需求，不一定就能做好。
郎越时认为商吧的定位很重要，客户除了学生外，那些拥有技术，但却一时无法为自己找到合适机会的人也应是重要客户。市场虽有需求，并不说明一定就能做好。他建议，商吧可向工商部门获取一些信息，小企业内的员工、个体小老板的帮工都有可能是潜在的客户群。至于经费上，想通过几万元做好这一切似乎不大可能，应当再适度追加资本预算。
两人还建议创业商吧的投资人不可操之过急。做市场是繁琐的系统行为，如市场调查、营销策略、客户群的细分等，做这些前期的工作就是营造一个良好的影响力，路可能比较长，靠半年时间做出声色，可能有一定难度。来涤伟还表示，这种商吧刚开始的回报率并不高，创办者不要想着马上就能赚钱。（完）